Bytelearn - cat image with glassesAI tutor

Welcome to Bytelearn!

Let’s check out your problem:

IV. ACTIVITY BASED COSTING 
(20%)
Berry & Candy Department Store memiliki 3 lini produk, yaitu: Man, Woman, dan Kids. Selama ini Berry & Candy mengalokasikan biaya overhead toko secara proporsional ke masing-masing lini produk berdasarkan harga pokok penjualannya. Berikut ini merupakan informasi terkait dengan penjualan dan harga pokok penjualan Berry & Candy (dalam 
$ ):





Woman
Man
Kids


Revenue
67,000
69,000
55,000


Cost of Good Sold
32,000
39,000
28,000




Biaya overhead toko terdiri dari: biaya pemesanan 
$9,800, biaya pengiriman dan penerimaan 
$26,500, biaya penanganan persediaan 
$6,000, dan biaya layanan pelanggan 
$11,700.
Store Manager yang baru melakukan perubahan pada perhitungan alokasi biaya overhead toko menjadi menggunakan ABC Costing. Dia mengidentifikasi cost driver dari masing-masing aktivitas overhead toko menjadi sebagai berikut:





Cost Driver
Woman
Man
Kids


Biaya pemesanan
Jumlah order
380
390
379


Biaya pengiriman dan penerimaan
Jumlah pengiriman
900
1000
500


Biaya penanganan persediaan
Jam penanganan
286
218
220


Biaya layanan pelanggan
Persediaan yang terjual
5500
4500
3800




Diminta:

Buatlah Product-Line Profitability Report dengan Simple Costing, lini produk manakah yang paling profitable?
Buatlah Product-Line Profitability Report dengan ABC Costing, lini produk manakah yang paling profitable?

IV. ACTIVITY BASED COSTING (20%) (20 \%) \newlineBerry \& Candy Department Store memiliki 33 lini produk, yaitu: Man, Woman, dan Kids. Selama ini Berry \& Candy mengalokasikan biaya overhead toko secara proporsional ke masing-masing lini produk berdasarkan harga pokok penjualannya. Berikut ini merupakan informasi terkait dengan penjualan dan harga pokok penjualan Berry \& Candy (dalam $ \$ ):\newline\begin{tabular}{|l|r|r|r|}\newline\hline & Woman & Man & Kids \\\newline\hline Revenue & 6767,000000 & 6969,000000 & 5555,000000 \\\newline\hline Cost of Good Sold & 3232,000000 & 3939,000000 & 2828,000000 \\\newline\hline\newline\end{tabular}\newlineBiaya overhead toko terdiri dari: biaya pemesanan $9,800 \$ 9,800 , biaya pengiriman dan penerimaan $26,500 \$ 26,500 , biaya penanganan persediaan $6,000 \$ 6,000 , dan biaya layanan pelanggan $11,700 \$ 11,700 .\newlineStore Manager yang baru melakukan perubahan pada perhitungan alokasi biaya overhead toko menjadi menggunakan ABC Costing. Dia mengidentifikasi cost driver dari masing-masing aktivitas overhead toko menjadi sebagai berikut:\newline\begin{tabular}{|l|l|r|r|r|}\newline\hline & Cost Driver & Woman & Man & Kids \\\newline\hline Biaya pemesanan & Jumlah order & 380380 & 390390 & 379379 \\\newline\hline Biaya pengiriman dan penerimaan & Jumlah pengiriman & 900900 & 10001000 & 500500 \\\newline\hline Biaya penanganan persediaan & Jam penanganan & 286286 & 218218 & 220220 \\\newline\hline Biaya layanan pelanggan & Persediaan yang terjual & 55005500 & 45004500 & 38003800 \\\newline\hline\newline\end{tabular}\newlineDiminta:\newline11. Buatlah Product-Line Profitability Report dengan Simple Costing, lini produk manakah yang paling profitable?\newline22. Buatlah Product-Line Profitability Report dengan ABC Costing, lini produk manakah yang paling profitable?

Full solution

Q. IV. ACTIVITY BASED COSTING (20%) (20 \%) \newlineBerry \& Candy Department Store memiliki 33 lini produk, yaitu: Man, Woman, dan Kids. Selama ini Berry \& Candy mengalokasikan biaya overhead toko secara proporsional ke masing-masing lini produk berdasarkan harga pokok penjualannya. Berikut ini merupakan informasi terkait dengan penjualan dan harga pokok penjualan Berry \& Candy (dalam $ \$ ):\newline\begin{tabular}{|l|r|r|r|}\newline\hline & Woman & Man & Kids \\\newline\hline Revenue & 6767,000000 & 6969,000000 & 5555,000000 \\\newline\hline Cost of Good Sold & 3232,000000 & 3939,000000 & 2828,000000 \\\newline\hline\newline\end{tabular}\newlineBiaya overhead toko terdiri dari: biaya pemesanan $9,800 \$ 9,800 , biaya pengiriman dan penerimaan $26,500 \$ 26,500 , biaya penanganan persediaan $6,000 \$ 6,000 , dan biaya layanan pelanggan $11,700 \$ 11,700 .\newlineStore Manager yang baru melakukan perubahan pada perhitungan alokasi biaya overhead toko menjadi menggunakan ABC Costing. Dia mengidentifikasi cost driver dari masing-masing aktivitas overhead toko menjadi sebagai berikut:\newline\begin{tabular}{|l|l|r|r|r|}\newline\hline & Cost Driver & Woman & Man & Kids \\\newline\hline Biaya pemesanan & Jumlah order & 380380 & 390390 & 379379 \\\newline\hline Biaya pengiriman dan penerimaan & Jumlah pengiriman & 900900 & 10001000 & 500500 \\\newline\hline Biaya penanganan persediaan & Jam penanganan & 286286 & 218218 & 220220 \\\newline\hline Biaya layanan pelanggan & Persediaan yang terjual & 55005500 & 45004500 & 38003800 \\\newline\hline\newline\end{tabular}\newlineDiminta:\newline11. Buatlah Product-Line Profitability Report dengan Simple Costing, lini produk manakah yang paling profitable?\newline22. Buatlah Product-Line Profitability Report dengan ABC Costing, lini produk manakah yang paling profitable?
  1. Calculate rolls needed: Calculate the number of rolls needed by dividing the total amount of tape by the amount of tape on each roll. 8,000cm÷2,000cm/roll=4rolls8,000 \, \text{cm} \div 2,000 \, \text{cm}/\text{roll} = 4 \, \text{rolls}
  2. Check for errors: Check for math errors in the calculation.\newlineNo errors found in the division.

More problems from Convert, compare, add, and subtract mixed customary units